• 资讯 |
  • 精选 |
  • 专题 |
  • 数据 |
  • 报告 |
  • 开发区 |
  • 经济园区 |
  • 产业园区 |
  • 办公楼宇 |
  • 工业lovebet苹果下载 |
  • 城市地产 |
  • 区县 |
  • 板块
  • 上海招商网资讯中心

  • 资讯
  • 产业要闻
  • 财经要闻
  • 上海投资
  • 上海园区动态
  • 上海园区招商
  • 全国园区动态
  • 全国园区招商
  • 业内视点
  • 政策速递
  • 公司注册
  • 工商要闻
  • 当前位置:上海招商网 >> 奉贤招商 >> 奉贤要闻 >> 正文内容

    奉贤区发改委开出创新方案

    时间:2020-06-24 16:16:39 来源:

      一场疫情,打乱了全区项目推进的节奏。抓项目就是抓发展,如何在后疫情时期,科学合理地抓进度,将损失降到最低?挂牌督战、提前策划一公里、全程跟踪项目落实、探索审批下放……作为全区投资的“把关人”,奉贤区发改委几个月来不断拿出创新“方案”,改革成效初显:截止5月底,全区共完成投资67.32亿元,实现投资完成率39.81%,比去年同期仅仅低1.74个百分点。

      “红黄绿”标记挂牌督战用水问题是百姓的急难愁,因疫情耽误,加上管辖权限原因,续建项目“2019年二次供水设施改造工程”进展缓慢。走访得知后,奉贤区发改委主动指导建设方调整施工方案,优化施工流程,并争取到专项债券5000万元,使项目得以顺利推进。今年4月起,奉贤区发改委副主任沈辉与财政金融综合协调科组成5人小组,一一走访近20家单位,摒弃以前听报告形式,走访组直接座谈,一个个项目过,“这个项目为什么开不了工,卡在哪?”“开工了却遭遇原材料断裂怎么办?”……通过一个月走访,奉贤区发改委紧盯349个正式项目,大家头脑风暴后,对项目进行“红黄绿”标记,正常推进项目的标绿色,进度稍有滞后但预计二季度可抢回进度的标黄色,进度滞后较多预计下半年抢回进度的标红色。由此,分出225项绿色、21项黄色、27项红色。接着,大家按颜色制定统计表,例如在红标项目统计表中,每个项目的总投资、开完工日期、责任领导、建设单位、实施主体、滞后原因等情况一目了然。针对红黄标项目,5位组员实行“一项目一方案”,纠出痛点、堵点,拿出管用的措施,解决实际问题。“我们要做的,就是把丢失的2-3个月时间追回来。”财政金融综合协调科科长谢小龙说,我们下半年还将安排工作组入驻相关单位进行实地督查。通过实行分进度标记,投资项目强势反弹,1-5月投资率紧追去年同期。

      全周期保驾护航4月13日,奉浦东桥前期工程报送当天即完成批复,而原先此类审批一般需要2周时间。这次速战速决,得益于区发改委的“提前策划一公里”。该项目属于重大项目,立项批复应提交动拆迁评估报告、规划土地等多项材料。为节约时间,投资科副科长余竹生从年初起,就对建设单位进行“云”指导,通过电话、邮件等方式对前置性文件反复确认,因此项目报批水到渠成。金汇镇新强村总部经济启动区建设项目,也因前期准备充分和专人指导,4月13日完成项目可研批复,项目及时开工,并形成500万元固定资产投资。容缺受理,是项目得以提速的原因之一。在工程进行建设方案审批、土地手续办理的同时,投资科同步对工程可行性研究报告进行受理。“这为项目审批至少节约10个工作日。”金汇镇规划科科员诸君靖介绍,奉贤区发改委会对项目开完工进行跟踪,我们每月汇报进度,有困难他们也会帮忙解决。不仅如此,奉贤区发改委还倡导“一条龙”式服务,全程跟踪项目落实,从前期介入、项目审批到项目推进,安排专人指导帮办,至少为企业节省1/3的办理手续时间。

      新项目摸索中“上马”策划设计一批、招商储备一批、改造提升一批、开工建设一批,今年4月20日,作为推动奉贤新一轮发展的重要内容,“四个一批”项目建设应运而生。新项目“上马”,没有经验可复制的情况下,如何推进?50多岁的谢小龙,是发改委最年长的科长,他开始不断“补课”,哪些项目可实现有效投资要纳入,哪些项目要剔除。在他的带领下,科室设计出A、B表,A表主要为开工建设一批,即项目建设能形成固定资产投资量的项目,通常为在建和新开工项目, 其余项目均列为B表。在发改委的反复比对、梳理下,他们把A表形成战役图,每月予以统计公示,助推项目落地和有效投资的形成。1-5月,119个A表项目共完成投资27.68亿元,投资完成率为20.05%。短短一个多月时间,“四个一批”成了奉贤全区项目投资

    上页 1 2 下页